廣州空調(diào)回收公司：周鴻祎評(píng)價(jià)雷軍和余承東當(dāng)網(wǎng)紅為公司省下大筆營(yíng)銷費(fèi)

**網(wǎng)紅企業(yè)家：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新格局**

在2023年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的企業(yè)家論壇上，360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎提出了他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)的獨(dú)到見解，重點(diǎn)研究了雷軍和余承東作為"網(wǎng)紅企業(yè)家"的現(xiàn)象。

周鴻祎認(rèn)為，目下超市環(huán)境中，缺乏流量的產(chǎn)品難以獲得用戶關(guān)注。雷軍和余承東經(jīng)過打造個(gè)人品牌，成功吸引了海量互聯(lián)網(wǎng)用戶，為其公司帶來了空前的揭秘度，同時(shí)大幅降低了傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的成本。

往日，公司需要擴(kuò)大巨資在傳統(tǒng)媒體上投放廣告。而雷軍和余承東的網(wǎng)紅戰(zhàn)略以更低的成本完成了更高的揭底率和對(duì)話性。

周鴻祎深入考慮網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和直播帶貨，是由于他意識(shí)到用戶獲取快訊的方式當(dāng)下轉(zhuǎn)型。在數(shù)字化時(shí)代，報(bào)導(dǎo)的傳播速度和范圍不斷刷新認(rèn)知。

為了更好地理解這種變化，周鴻祎親身體驗(yàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和短視頻直播的商業(yè)模式，以更好地為360公司制定產(chǎn)品策略。

周鴻祎表示，他祈盼向雷軍和余承東學(xué)習(xí)，為360發(fā)聲，同時(shí)為企業(yè)節(jié)省廣告開支。